Categorie: Interviuri

Categorii
Interviuri Joburi

Hai să povestim cu Dumitru Slonovschi

Astăzi stăm de vorbă cu Dumitru Slonovschi, directorul Magenta Cosulting. Citește interviul realizat de echipa Târgul de Cariere și află detaliile primului job pe care l-a avut Dumitru, cum a fost la primul interviu și ce recomandări are pentru tinerii care se pregătesc de angajare.

Cum ai ales domeniul antreprenoriatului și cum ai înțeles că anume acolo este locul tău?

Dumitru Slonovschi: Dacă să-mi expun lista de facultăți absolvite, masterate și doctorat, probabil m-aș fi considerat un academician. Deseori, considerăm că academicienii nu sunt buni antreprenori, dar dragostea de cercetări sociologice a venit probabil anume din dorința de a învăța și studia mai multe obiecte. Cercetările de piață, sociologice etc. sunt o sursă interminabilă de informații noi, date și analize complexe care îmi satisfac dorința de informații și spiritul antreprenorial simultan.

Cum ai ales primul job sau poate el te-a ales? Povestește-ne care au fost primele tale aventuri profesionale?

Dumitru Slonovschi: Învățam la Lund, Suedia, student fiind mă angajasem la un job într-o companie de cercetări, unde, pe lângă faptul că făceam cafea și xerox, am învățat multe din domeniul, care urma să devină și viitorul meu profesional. Mai mult ca atât, șeful companiei îmi devenise mentor și chiar vreo doi ani în urmă l-am și vizitat.

Cum a fost primul interviu?

Dumitru Slonovschi:  La job-ul menționat mai sus, cam vreo 20 de ani în urmă, angajatorul m-a invitat la un business lunch într-un restaurant indian din Lund, unde urma să aibă loc interviul. Am comandat ceva aleatoriu din meniul necunoscut mie, iar mâncarea s-a adeverit a fi extrem de iute. Respectiv, am început să transpir excesiv, mă făcusem roșu și nu puteam răspunde la întrebări pentru că abia de îmi simțeam limba. A fost cel mai dificil interviu pentru mine 🙂

Care este cel mai enervant stereotip de la job-ul tău? Și cum l-ai combătut?

Dumitru Slonovschi: Probabil că cercetările sunt plictisitoare. Noi nu încercăm să-l combatem, pentru că, probabil, cu câți mai mulți oameni cred astfel, cu atât mai mult de lucru am eu :). Dar nu doar din acest motiv, cercetările sunt procese complexe, standarde internaționale de urmat, reguli, și un număr mare de operatori, analiști de date, infrastructură, dar toate acestea fac parte dintr-un proces foarte interesant și pentru noi, tare fun.

Cum îți găsești angajații și de ce recomanzi Târgul de Cariere ca instrument de recrutare?

Dumitru Slonovschi: Noi întotdeauna avem nevoie de oameni buni în companie. Oameni capabili să învețe, să depună efort, să lucreze uneori până târziu, dar și să savureze succesele sale în companie alături de colegi. Datorită faptului că Târgul de Cariere se desfășoară deja bianual, ne permite, în primul rând, să planificăm numărul de oameni necesar o dată la jumătate de an, să revizuim în acest timp necesitățile de resurse umane, iar o dată cu evenimentul, să depunem efort să suplinim numărul necesar, fără a avea nevoie de campanii și recrutări continue. Acest moment, salvează timp, bani și resurse umane care pot face alte activități importante pentru companie.

Povestește-ne care sunt cele mai întâlnite perle la angajații tăi?

Dumitru Slonovschi: Eu mă simt un antreprenor tare norocos, care are o echipă construită de-a lungul mai multor ani, cu care am legat prietenii, iar perlele sunt deja glumele noastre zilnice cu care ne luam peste picior unii pe alții, după cum spuneam – cercetările sunt vesele.

Ce recomandări ai da tinerilor care merg pentru prima dată la un interviu? Ce ar trebui să facă și ce nu?

Dumitru Slonovschi: În primul rând să știe informații despre companie, să fi analizat activitatea companiei, site-ul și să știe detalii despre poziția pe care aplică, astfel ajustându-și CV-ul sau prestația la interviu în conformitate cu cerințele job-ului. În plus, să nu vină să zică că vrea să învețe. Nici un angajator nu vrea să învețe pe cineva de la început, să investească până rezultatele lui vor fi conform cerințelor. Potențialii angajatori, înțeleg că nimeni nu se naște pentru poziții exacte, și este nevoie de timp de adaptare și învățare a produsului, proceselor companiei, care pot fi specifice pentru fiecare în parte, în schimb potențialul angajat poate găsi alte abilități ale sale pentru care el poate pune accent și care pot fi un avantaj pentru poziția dată.

Categorii
Interviuri Joburi

Iași, hai în echipa GoDaddy. Ne vedem online, la Târgul de Cariere Digital Iași 

Interviu realizat cu membrii echipei GoDaddy, de către echipa Târgul de Cariere, cu ocazia participării companiei GoDaddy la Târgul de Cariere Digital Iași din 21-22 mai 2020.

Dacă îți dorești un loc de muncă în echipa GoDaddy, înscrie-te chiar acum pe website-ul nostru www.targuldecariere.ro, pregătește-ți CV-ul și aplică pentru posturile disponibile sau hai online pe 21-22 mai la Târgul de Cariere Digital Iași pentru a interacționa cu reprezentanții companiei. 

Care sunt valorile ce definesc compania GoDaddy?

GoDaddy are cinci valori: Extraordinary Customer Focus, Own Outcomes, Join Forces, Work Fearlessly and Live Passionately. Nicio persoană nu este mai importantă decât alta. Iar atunci când căutăm un nou angajat, cei mai buni candidați demonstrează în timpul interviurilor modul în care asociază fiecare valoare cu propriile lor experiențe de până în momentul respectiv. Ne dorim că angajații noștri să își împărtășească ideile cu noi și să putem lucra împreună și fără încetare pentru a ne atinge obiectivele comune. O legătură cu misiunea noastră și pasiunea pentru afaceri mici este de asemenea importantă pentru noi. Ne dorim că echipa noastră să simtă că munca lor contează și este importantă pentru companie. 

Cum s-a adaptat compania voastră la contextul actual?

GoDaddy s-a adaptat din timp pentru a da prioritate sănătății și stării de bine a angajaților noștri. Am denumit abordarea noastră asupra COVID-19 „oamenii pe primul loc” și am folosit acest concept că și punct de reper încercând să găsim soluții noului mediu de lucru. Prima mare schimbare a fost mutarea mediului de lucru de la birou, acasă. Această a fost o provocare, deoarece multe roluri nu erau destinate să fie făcute de acasă. Un exemplu perfect este relocarea angajaților noștri care se ocupă de GoDaddy Guides. Echipele noastre și-au unit forțele și am putut mută toți angajații care se ocupă de Guides în propriile lor case, la aproximativ două săptămâni de la luarea deciziei. O altă schimbare pe care am făcut-o a fost modificarea interviurilor cu candidații, din interviuri față în față, au ajuns să fie interviuri online. Cu toate că ne-ar plăcea că și candidații noștri să vină la birou și să ne putem întâlni în persoană, am știut din timp că trecerea la un proces virtual era ceea ce trebuie făcut. 

Suntem încântați de faptul că Târgul de Cariere din Iași a devenit un eveniment virtual, pentru că am anulat sau amânat participarea la toate evenimentele în persoană pentru următoarea perioada. Muncă de la domiciliu și mutarea întâlnirilor în persoană la cele virtuale prezintă un set unic de provocări. Astfel, factori precum familie, animalele de companie și alte distracții în desfășurarea activității sunt departe de a fi ideale, cu toate acestea, în cadrul GoDaddy am acceptat această nouă dinamică și facem tot posibilul pentru a aduce flexibilitate și înțelegere în situația fiecărui angajat. Ne orientăm foarte mult către intranet, e-mail, Zoom și Slack pentru a continuă să comunicăm între noi în echipe. De la întâlniri video și happy hours, până la yoga în cadru virtual, concursuri trivia și cursuri pentru angajații noștri. Tehnologia ne ține pe toți conectați în moduri noi și creative. 

La GoDaddy am folosit și vom continua să folosim abordarea „oamenii pe primul loc” ca filozofie și ca ghid al nostru. Acest lucru înseamnă să punem pe primul loc sănătatea tuturor. Viitorul mediului de lucru al GoDaddy, la fel că toate celelalte companii, nu este încă definit. Ceea ce știm sigur este că nu va arată că GoDaddy pe care îl știam înainte de COVID-19. Măsurile de distanțare socială vor fi o parte cheie a strategiei noastre de revenire la muncă și, că întotdeauna, sănătatea și siguranța angajaților noștri vor fi prima prioritate în deciziile viitoare. Ne imaginăm că multe dintre instrumentele pe care ne bazăm în prezent vor continuă să fie importante pentru noi, în timp ce recreăm modul în care ne conectăm între noi. 

Pe ce posturi căutați să angajați în cadrul companiei voastre?

Este important să rămânem conectați cu comunitățile noastre în cadrul târgurilor de cariere și evenimente de networking. Candidații din Iași ar putea să nu știe tot ce poate GoDaddy oferi că și companie, iar unul dintre cele mai bune moduri de a află mai multe despre noi este prin a-i face să discute cu echipa noastră. În prezent avem 5 poziții vacanțe în România: • SEO Specialist (Remote) • Analyst – Website Security Support I – Incident Response (Remote) • Advanced Technical Support – MSSL (Remote) • Analyst – Website Security Support I – Product/Firewall (Remote) • Lead DevOps (Iași) Puteți găsi pozițiile de mai sus și toate pozițiile noastre pe www.careers.godaddy.com. 

Care sunt avantajele companiei dvs. pe care le oferiți potențialilor angajați?

Oferim contracte de muncă pe perioada nedeterminată, cu un salariu competitiv bazat pe abilități și experiență, iar legat de beneficii, oferim 25 de zile de concediu pe an, posibilitatea de a lucra de la distanță pentru multe dintre rolurile noastre, posibilitatea de a avea un program flexibil, oportunitate de a-ți dezvolta abilitățile într-un mediu de lucru multicultural și de a beneficia, de asemenea, de pregătire tehnică sau de anumite certificări. De asemenea avem foarte multe evenimente sociale și activități dedicate angajaților noștri.

Spuneți-ne care este motto-ul companiei după care vă ghidați? 

GoDaddy împuternicește antreprenorii din întreagă lume și se străduiește să îi încurajeze și să-i ajute pe parcursul evoluției lor. O frază comună pe care o veți auzi în cadrul GoDadddy este „Make your own way”. Ne sprijinim clienții în a-și aduce ideile online și a-și urma propria cale. În timpul crizei COVID-19, am creat o mișcare pentru a sprijini întreprinderile mici, numită #OpenWeStand. Ne-am aliniat cu multe alte companii, atât mari cât și mici, pentru a oferi resurse, consiliere, sfaturi utile, creând o comunitate a antreprenorilor locali.

Strategia de recrutare digitală eficientizează procesul de angajare, îmbunătățind în același timp și experiența candidaților. Printr-un mix de aplicații online și transmisii video live, disponibile pe website-ul Targuldecariere.ro, evenimentul va cuprinde prezentarea companiilor angajatoare, precum și a posturilor lor disponibile, intervenții live moderate din studioul Târgul de Cariere, precum și o serie de discursuri și prezentări virtuale ale unor speakeri motivaționali.

Hai online! GoDaddy te așteaptă la Târgul de Cariere Digital Iași, în 21-22 mai, pe www.targuldecariere.ro/iasi.

 

 

Categorii
Interviuri

Hai să povestim cu Ovidiu Ghiuzan

Echipa Târgul de Cariere prezintă o nouă poveste de succes și experiența primului loc de muncă a lui Ovidiu Ghiuzan, HR Talent & Development Manager la cea mai mare companie din Iași, Delphi Technologies.

Află în interviul de mai jos de la Ovidiu cum este sa coordonezi trei dintre cele mai frumoase arii ale HR-ului: Learning & Development, Recrutare, Comunicare & Employer Branding la compania Delphi Technologies. De asemenea, hai să afli cum și-a găsit primul loc de muncă la un eveniment de recrutare și cum ar trebui să te pregătești pentru un interviu!

Cum ai ales domeniul HR și cum ai înțeles că anume acolo este locul tău?

Ovidiu Ghiuzan: Totul a început la un târg studențesc de cariere. Eram student la Ingineria și Protecția Mediului în cadrul Universității Tehnice Gheorghe Asachi din Iași, la sfârșitul anului 3. Am completat un CV și mi-am zis că vreau să aplic la un internship pe perioada vacanței. La o zi după ce am aplicat am fost sunat și mi s-a propus o poziție de Summer Job în departamentul de HR al companiei în care lucrez și acum. Am rămas fără cuvinte, și-mi aduc aminte că am întrebat recruiterul care mă sunase dacă s-a uitat în CV-ul meu, pentru că eu sunt student la Protecția Mediului; am fost asigurat că nu este nici o problemă și am fost invitat la interviu. Au urmat 2 interviuri și am primit jobul. Acea vară a fost memorabilă și mi-a plăcut la nebunie.

Cum ai ales primul job? Sau poate el te-a ales pe tine? Povestește-ne care au fost primele tale aventuri profesionale.  

Ovidiu Ghiuzan: După ce s-au încheiat cele 3 luni de contract, mi s-a propus să continui. Am refuzat, îmi doream să profit la maxim de activitățile în care eram implicat la facultate. Pentru mine anul 4 de facultate a fost cel mai intens an din viața mea. Am călătorit atât în țară cât și în afară cu proiecte academice. Am organizat cel mai fain curs festiv și cel mai tare banchet, de ne-au ținut minte toți profesorii.

La acel moment mă gândeam că poate am gresit și ar fi trebuit să rămân la job, cel mai probabil urma să primesc un contract nedeterminat. Însă am refuzat și le-am spus colegilor că după ce voi finaliza anul 4 le voi da un semn și, dacă vor avea un post disponibil, mă voi întoarce cu drag.

Cum a fost primul interviu? Care a fost cel mai amuzant moment?   

Ovidiu Ghiuzan: Cine poate uita primul interviu? Era o zi înnorată. M-am trezit de dimineață, mi-am pregatit costumul, pantofii, cămașă albastră și cravata vișinie – ca la carte. Când să ies din casă a început să plouă, nu aveam umbrelă. De la căminul studențesc până la companie am făcut 30 minute cu autobuzul. Fabrica era în construcție și se afla la marginea orașului, la 1 km de șoseaua principală. Drumul era pietruit și brăzdat de roțile camioanelor care trecuseră înaintea mea. Mi-am suflecat pantalonii și am ajuns ”plouat” și murdar…nici nu-mi mai venea să intru, dar am zis: ce am de pierdut? Nu-mi aduc aminte ce s-a întâmplat în timpul interviului, însă știu că am ajuns acasă, am făcut un duș, mi-am pus căștile în urechi și meditam la cât de ghinionist am putut să fiu. Pe la ora 16.00 am fost sunat și mi s-a transmis că am fost acceptat. Nu-mi venea să cred! Am reușit!

Povestește-ne puțin din traseul tău profesional. Cum ai ajuns să lucrezi la compania Delphi Technologies?

Ovidiu Ghiuzan: La sfârșitul anului 4 am pus mâna pe telefon și am sunat foștii colegi. O parte din ei primiseră contractul nedeterminat, alții chiar fuseseră promovați. Le-am spus că mi-aș dori tare mult să mă reîntorc și dacă au un loc și pentru mine, să-mi dea un semn. În ziua în care îmi susțineam lucrarea de licență am fost sunat și m-au întrebat: Ovidiu, avem 2 oportunități pentru tine, o poziție pe HR și o poziție pe Protecția Mediului, ce te-ar interesa? Hmmm … păi pe HR am fost…pe Mediu vreau. Perfect, mâine te așteptăm la interviu. Îmi aduc aminte 4 lucruri:

  1. M-am îmbrăcat tot la costum și cravată
  2. Vremea a fost excelentă de data asta
  3. Interviul l-am avut cu actualul meu HR Manager, Andreia Zaharia, o persoană excepțională, și 4. Am primit jobul!

După mai bine de 3 ani, ca Environmental Engineer învățasem cam tot ce se putea învăța și parcă  nu mă simțeam în largul meu, eram limitat și plafonat. În acea perioadă se eliberase o poziție de Junior Recruiter, am aplicat, am fost acceptat și am convenit cu HR Managerul să împart munca: 50 % mediu, 50% recrutare. După 2 luni am renunțat definitiv la Protecția Mediu și am trecut full pe recrutare. Am savurat orice moment și am acumulat o mulțime de informații. Pe rând, am ajuns să coordonez echipa de recrutare, echipa de learning & development și mai apoi echipa de employer branding.

 

 

Care este cel mai enervant stereotip din domeniul tău? Și cum l-ai combătut?

Ovidiu Ghiuzan: Oamenii privesc cu reticență departamentul de HR (iar acesta poate fi însăși un stereotip) din mai multe motive. Unele sunt motive logice, bazate de cele mai multe ori pe o interacțiune negativă cu un angajat sau cu mai mulți din acest departament. Însă, motivul pentru cei care ”nu iubesc” departamentul de HR îl reprezintă de fapt lipsa conștientizării importanței acestui departament într-o organizație ca fiind un partener strategic și legatura dintre conducere și angajați.

Cel mai mai enervant stereotip pentru mine este: HR-ului îi pasă doar de interesele companiei și ale managerilor. În orice situație de reclamație a angajaților, HR-ul va ține partea companiei și nu a angajatului, ceea ce nu este adevărat și lupt în fiecare zi să schimb acest stereotip.

Ai avut momente de burn-out? Cum ai trecut peste ele?

Ovidiu Ghiuzan: Dar, cine nu a avut? Întrebarea corectă este: când ai avut ultimul burn-out? Îmi aduc aminte că după ce m-am angajat, tata mi-a zis că trebuie să lupt și să muncesc mult pentru a reuși în viață. El a lucrat 35 de ani în același loc, însă în zilele noastre asta nu se va mai întâmpla. Din păcate stresul și presiunea task-urilor zilnice fac să avem momente în care simțim că explodăm. Găsim greu balanța între muncă și viața personală iar de cele mai multe ori ne ascundem în spatele expresiei: Trag acum, cât sunt tânăr și pot. Personal, îmi dau seama că am ajuns la burn-out atunci când vin acasă și în loc să mă deconectez și să fiu dedicat familiei, deschid laptopul și lucrez până târziu. Aud undeva într-una din urechi rugămințile copilului de a mă juca cu el, dar eu rămân în continuare conectat și parcă am stomacul în gât și inima o simt în venele din cap.  Cum procedez? Am un pact cu soția, ne tragem semnale de alarmă reciproc și ne atenționăm. Apoi, în primul weekend plecăm cu toții în natură, ne odihnim și ne deconectăm. După ce ne întoarcem, analizez situația, iau decizii, deleg din task-uri și mă organizez în așa fel încât să nu mai ajung în punctul din care am plecat.

Ce recomandări ai da tinerilor care merg pentru prima data la un interviu?

Ovidiu Ghiuzan: Să se pregătească citind despre job și angajator. Să arate că își dorește acel job, să fie natural și să nu încerce să joace un rol fals, văzut pe youtube sau în filme. Să aibă bun simț, o îmbrăcăminte decentă și o atitudine pozitivă.

Spune-ne care este motto-ul tău după care te conduci?

Ovidiu Ghiuzan: Nu am un motto după care mă conduc în viață, însă am 3 principii pe care le urmăresc atent:

  1. să am un impact pozitiv pentru cei din jurul meu
  2. seara, când pun capul pe pernă, să adorm liniștit, împăcat cu mine și acțiunile întreprinse
  3. să mă simt bine în pielea mea, orice aș fi și orice aș face.
Categorii
Interviuri

Hai să povestim cu Mihai Cotos

Printre antreprenorii intervievați de echipa Târgul de Cariere, în cadrul proiectului menit să prezinte povești de succes și experiența primului loc de muncă, se numără și Mihai Cotos, managerul firmei Târgul de Cariere.

„Evenimentalist” și antreprenor cu experiență de peste 14 ani în domeniul organizării de evenimente, Mihai a fost implicat de-a lungul timpului într-o serie impresionantă de evenimente, de la Jazz în the Park, Cluj Craft Beer Festival sau Photo România Festival și până la Cluj Tech Society și chiar Digital Crusade.

În interviul de mai jos vom afla cum un caracter curios și ambițios te ajută să rămâi implicat în proiectele pe care le iubești, cum atitudinea contează atunci când vrei să faci imposibilul, iar cum atunci când faci ceva cu pasiune, te încarci din energia echipei pentru a trece peste momentele de stres la locul de muncă.

Cum ai ales domeniul evenimentelor de recrutare?
Mihai Cotos: Primii mei doi ani de facultate au fost definitorii pentru ceea ce a urmat. Deziluzionat să constat că visele din liceu nu se potrivesc cu realitatea din universitate, dezamăgit de curriculum și de lipsa de aplicabilitate în practică a materiilor studiate, mi-am dat seama că nu am fost deloc ghidat de sistemul de educație pentru primii mei pași în viață profesională. Mai mult, pentru angajarea la PRIMUL JOB, ți se cerea experiență. Ce experiență profesională poți avea ca student în anii terminali sau ca proaspăt absolvent?
Și pentru că nu eram singurul care simțea și gândea toate acestea, împreună cu doi colegi din AIESEC – o organizație al cărui membru am fost pe toată durata facultății – am pus bazele unui prim eveniment de recrutare, în noiembrie 2006, în Cluj-Napoca, la Casa de Cultură a Studenților. Fiecare am făcut de toate pentru acest prim eveniment: vânzări, montaje de standuri, machete, lipit afișe, comunicare. Și am prins curaj să continuăm!

Cum ai ales primul tău job? Povestește-ne puțin despre primele tale aventuri profesionale.
Mihai Cotos: Sunt un norocos: nu a fost nevoie să mă angajez niciodată! Am prins de timpuriu microbul antreprenoriatului și am reușit să mă întrețin din inițiativele mele.
Cu primii bani făcuți din design (web, machete) înca din anul 3 de facultate am reușit să pun bazele mai multor firme cu mai mult sau mai puțin succes. Nu m-am temut niciodată să testez și cred că asta e “arma mea secretă”. Mereu am căutat să construiesc alături de oamenii apropiați – cu unii am rămas și acum partener în multe inițiative.
Îmi amintesc cu drag de începuturile Târgului de Cariere – la momentul lansării singurul eveniment privat de recrutare în sistem de caravană națională, de business-ul de pionierat cu cărți audio – gândit mult prea înainte de trend, implicarea mea într-o firma de traininguri cu specializare pe Train the Trainers, dar îmi amintesc și alte inițiative fără legătură cu zona de events și pentru care am fost mai degrabă finanțator decât parte activ implicată: farmacie, bar șamd.

Care este cel mai enervant stereotip de la job-ul tău? Și cum l-ai combătut?

Mihai Cotos: Răspunsul “NU SE POATE” mă enervează și mă ambiționează în egală măsură.
“BA SE POATE! Doar să vrei!” Sunt convins că orice este posibil, doar să vrei și să îți pui energia și creativitatea la treabă. Mereu există o soluție, trebuie să știi să o alegi pe cea mai potrivită, să își sufleci mânecile și să o aplici.

Povestește-ne puțin despre traseul tău profesional. Cum ai ajuns să faci evenimente?

Mihai Cotos: Privind în urmă, tot ce am construit am construit în jurul oamenilor: evenimente, festivaluri, concerte, programe sau chiar baruri. Din dorința de a face diferența, de a construi ceva, de a influența în bine viețile altora!
În facultate am făcut o alegere extrem de inspirată. Și anume, am ales să-mi petrec timpul liber că membru al unui ONG, AIESEC. Am ajuns să merg la AIESEC mai des decât la școală și am tratat întreagă experiență că pe un job.
O altă oportunitate a fost alegerea mea ca MARKETING VP, în cadrul organizației AIESEC Cluj. Așa am descoperit cât de mult îmi place această zonă și cât de tare mă reprezintă. Și în ziua de azi, tot marketer mă consider și prefer oricând un task de marketing unui alt task de sales sau financiar.
În 2006, am pus bazele Târgului de Cariere și nu mi-am schimbat “jobul” de atunci. An de an m-am adaptat și m-am reinventat alături de echipa mea și alături de parteneri! Tot din 2006 suntem parteneri cu eJobs, un adevărat parteneriat! Ne sprijinim reciproc și creștem împreună în online și offline. Și cu ocazia această țin să le mulțumesc colegilor mei de la eJobs!
În februarie, am ieșit din zona noastră de confort și am sprijinit eJobs în organizarea “Leap” – cea mai mare conferință de HR din România! O experiență importantă care ne-a marcat începutul acestui an!

De-a lungul carierei mele, pe lângă Târgul de Cariere au fost multe alte experiențe – concerte, festivaluri, proiecte – m-am bucurat de toate și am învățat că un antreprenor trebuie să știe când să renunțe și când merită să continue. “Pick your fights!” Altfel nu vei mai avea energie pentru lucrurile care contează!
În ultimii doi ani am reușit să transform în business o altă pasiune de-a mea: gaming-ul! Am extras segmentul de IT&C din Târgul de Cariere și am organizat un alt tip de eveniment de recrutare, completat de mai multe activări din domeniul gaming, inovație, AR, VR. Așa s-a născut Cluj Tech Society și, curând, Digital Crusade – o caravană națională de campionate dedicate pasionaților de e-sports: League of Legends, TFT, CS GO, FIFA. Anul trecut am reușit să ducem conceptul Digital Crusade și la Comic Con – unul din cele mai importante evenimente dedicate fanilor universului fantasy, science fiction și a jocurilor.

 

Ai avut momente de burn-out? Cum ai trecut peste ele?
Mihai Cotos: Este un lucru știut că evenimentele consumă multe resurse! Și nu mă refer la bugete. Viața de evenimentalist e una plină de adrenalină, cu multe ore nedormite, fără zile libere, fără sărbători. Însă, pe cât de mult te consumă organizarea unui eveniment, pe atât de mult te și încarcă. Primești energia echipei tale, a partenerilor tăi, a clienților tăi, a oamenilor care aleg să își petreacă timpul la evenimentul tău! Ajungi să “te hrănești” și să trăiești pentru toată această energie. Important e să păstrezi echilibrul între viața profesională și cea personală. Ușor de zis, mai greu de făcut. O înveți pe propria piele și de cele mai multe ori nu e o lecție ușoară. Dar, cum spuneam și mai devreme “orice este posibil, doar să vrei”!

Care sunt cele mai mari provocări din carieră ta? Poți să ne dai un exemplu concret de situație dificilă pe care a trebuit să o gestionezi la locul de muncă?

Mihai Cotos: Cred că provocarea mea e și provocarea tuturor celor care ne citesc acum, în aceste zile greu încercate. Provocarea e aceeași pentru toți – angajatori și angajați, evenimentalisti sau participanți la evenimente, companii mari și companii mici – CUM TE REINVENTEZI? CUM TE ADAPTEZI FIECĂRUI CONTEXT DE PIAȚĂ, ADUCÂND CEVA NOU ȘI INOVATIV? Reinventarea este esențială pentru un antreprenor de cursa lungă, în momente de criză sau în perioade de acalmie!

De când am crescut business-ul, au crescut și responsabilitățile și a apărut o nouă provocare, una la fel de presantă! Provocarea mea îi vizează pe oamenii din echipa mea, care cred în mine, care mă susțin, care la final de lună se întrețin sau își întrețin familia din ce câștigăm împreună! Îmi doresc să pot să-i ajut să crească profesional, fiecare identificând segmentul în care se regăsește cel mai mult. Mi-aș dori să pot să îi influențez și să le dau curaj să crească, oferindu-le nu soluții ci oferindu-le cele mai bune oportunități de a se dezvolta. Asta m-ar face cu adevărat împlinit… chiar dacă ar însemna că într-o zi vor pleca de lângă mine ca să își construiască propriul lor vis.

Povestește-ne care sunt cele mai întâlnite “perle” la angajații tăi?

Mihai Cotos: Bună întrebare! Am o echipa tare veselă și năstrușnică! Mă mândresc să lucrez cu colegi din toate colțurile țării. Așa că, îți dai seama, cele mai multe “perle” vin din limbajul folosit. Regionalismele ies la iveală mai ales în momentele de presiune și oboseală și atunci afli că ai noștri colegi din Republica Moldova vor să ne “dea un sunet” adică să ne “dea un bip/un apel”. După ce termină montajul, echipa de ardeleni îmi confirmă că “treaba-i oablă” adică totul decurge bine și îmi spune să mă calmez, să nu mă stresez, pentru că ne iese și de data asta: “șezi blând, cumva tăt a fi!”
Eu le spun că vreau “să facem frumos”, iar moldovenii îmi confirmă că e “tat normal”. Ca la final să primesc statusul de la assistant production manager, adică de la “holoangar”.

Un moldovean, o basarabeanca, un bucovinean și un ardelean s-au întâlnit într-o dimineață la sediul firmei! Deja sună a început de banc, dar așa e la noi la birou, zi de zi!

Ce recomandări ai da tinerilor care merg pentru prima dată la un interviu? Ce ar trebui să facă și ce nu?

Mihai Cotos: Cum ziceam, nu am fost niciodată intervievat în calitate de candidat la un job, dar am asistat sau am susținut nenumărate interviuri. Ce am apreciat mereu și ce văd că aduce valoare oricărei astfel de experiențe este onestitatea. Fii sincer cu tine, fii sincer cu cei care te întâlnesc pentru prima dată! Nu încerca să te “over sell” pentru că nu vei putea confirma. Nu fi nici prea modest, pentru că e totuși un concurs și trebuie să îți cunoști și să îți recunoști potențialul. Iar dacă primești un refuz, nu o lua personal: o discuție de 30 de minute și un CV nu te pot defini în totalitate. Orice experiență este o lecție care te pregătește pentru pasul următor. Ia lecția ca atare și mergi mai departe!

Categorii
Interviuri

Hai să povestim cu Alexandru Lebedev

Alexandru Lebedev, fondatorul sitului diez.md, site de știri din Republica Moldova destinat tinerilor, este, așa cum se descrie chiar el, un visător cu normă-n treabă. 

În interviul de mai jos vom afla cum a ajuns Alexandru, la vârsta de nici 30 de ani, să coordoneze o echipă de tineri-reporteri care prezintă știrile echidistant, interesant și fără emoții și îți vom dezvălui din sfaturile pe care le are pentru cei aflați la început de drum profesional. 

Cum ai ales domeniul jurnalism și antreprenoriat? Cum ai înțeles că anume acolo este locul tău? 

Alexandru Lebedev: Eu n-am ales niciodată jurnalismul și niciodată n-am vrut să fiu antreprenor. Dacă sincer, nu prea am fost vreo persoană cu inițiativă dacă lucrurile lucrează bine. Ceea ce nu mi-a plăcut niciodată e ca cineva să-mi dicteze timpul, eu uneori pot să mă cufund în lucru, alteori procrastinez până mă satur de procrastinare, de asta ca să fiu la ale mele 100% în anumite perioade ale zilei e foarte greu.

Eu mereu am vrut să creez campanii crazy, d-asta am ales să învăț Științe ale Comunicării/ PR și nu mi-a fost frică niciodată să testez lucruri noi, de asta chiar și când scriam teza de licență, procrastinam pe Facebook, creând comunități și pagini care să mă facă să mă simt bine și scriam foarte intens pe blog.

Într-o așa conjunctură am început să lucrez la una din primele agenții digitale din Moldova, și să încerc să fac lucruri crazy acolo și vrând să le fac, trebuia să testezi, să încerci, să înveți, să citești ca să înțelegi cum să le faci.

Fiind în spațiul public, am creat diez.md ca experiment, după asta m-am învățat să-l fac sustenabil. Probabil a fost mediul, probabil conjunctura, și probabil prea mult petreceam timp cu comunitatea de la Startup Weekend Moldova, și cu oameni de la care puteam să învăț.

Dacă îmi aduc aminte prin 2010-2011, îmi era tare greu să scriu ceva pe Facebook argumentat și mă simțeam un copil pe lângă toți oamenii cu care vorbeam și interacționăm, atât pe online, cât și pe offline. Dar când înveți din mers și încerci  să-ți creezi mediul în jurul tău, atunci ajungi să înțelegi că locul tău nu-l găsești, locul tău îl creezi și îl construiești în timp.

Cum ai ales primul job sau poate el te-a ales? Povestește-ne care au fost primele tale aventuri profesionale? 

Alexandru Lebedev: Pentru mine e foarte greu de zis care a fost primul meu job. Ca să procrastinez, ajutam și mă implicam în multișoare proiecte. Cu colega de Facultate, Nata Andreev, vreo 2 ani am făcut Papergirl, am fost responsabil de comunicare la primul Moldova Model United Nations, apoi am făcut stagiu la CID NATO și am început să înțeleg relațiile externe, ca mai apoi stagiul să se transforme într-un job de câteva luni. Am câștigat o bursă de studii în anul doi în State, și acolo iar am făcut stagiu (care vreb să fie de o lună), eu am stat vreo 5, în departamentul de vânzare publicitate, și probabil am luat multișoare și de acolo.

Când am revenit și am absolvit, Gurău m-o observat că eram activ pe rețele și m-o luat la Granat, între timp am început să scriu pe Bloguvern.md fiind responsabil de Ministerul Afacerilor Externe și Ministerul Muncii și Protecției sociale, unde citeam multe rapoarte care la început habar nu aveam ce însemnau. Acum când mai citesc texte vechi de pe Bloguvern, nu-mi vine a crede că anumite analize le-am scris chiar eu.

Eu mereu am crezut în ideea că dacă ești activ și faci ce-ți place și o faci bine, joburile vor veni la tine și nu tu le vei vâna. În contextul braindrainului din Moldova, acest lucru acum e cu mult mai sesizabil. Căci la un moment dat se cere în primul rând de la o persoană responsabilitate, după asta alte lucruri se învață. 

Cum a fost primul interviu? Care a fost cel mai amuzant moment? 

Alexandru Lebedev: Primul interviu l-am avut cu Artur Gurău la Pizza Celentano, unde am mâncat rissotto și băut compot. Artur mă întreba ce pot face și ce nu pot face. Când mă întreba dacă știu anumite chestii, ele îmi păreau așa de bază că nu credeam că cineva te poate întreba asta la interviul de angajare.

Oricum mă mai întreba și alte lucruri care nu le-am făcut niciodată, dar eram gata să învăț. Atunci am înțeles că de multe ori interviurile nu-s despre ce poți și ce nu poți, dar despre dacă ai vrea să lucrezi cu o anumită persoană sau nu. Care ideile despre viață și dacă unele chestii personale, nu ar putea interveni în procesul de lucru.

Cel mai amuzant lucru e că inițial nu credeam că văzându-mă cu Gurău, acesta e interviu de angajare, ci mai mult hai la un lunch, să vedem dacă putem face ceva împreună. Eu eram sigur că nu mă va lua, de asta nu tare m-am îngrijorat. Mai mult m-am îngrijorat cât peste o perioadă mi-o zis de când începem. Și atunci s-a pornit sindromul impostorului crezând că încă nu-s pregătit pentru a face față unor responsabilități atât de mari, totuși aveam o curiozitate tare mare, și așa cum a fost și cu diez. Nu știu dacă pot face, da hai să încercăm și dacă ceva rezolvăm problemele atunci când ele apar. 

Care este cel mai enervant stereotip de la job-ul tău? Și cum l-ai combătut? 

Alexandru Lebedev: Oamenii cred că cei care lucrează în media aproape nu fac nimic și totul este ușor. Totuși am avut atât de mulți stagiari care n-au rezistat nicio săptămână atunci când trebuiau să identifice subiecte și să fie creativi. Iar media înseamnă foarte multă cercetare, toleranță și interacțiune cu oamenii. 

 

Povestește-ne puțin din traseul tău profesional. Cum ai ajuns să lansezi Diez.md?  

Alexandru Lebedev: Diez-ul a venit cam după doi ani de Granat, într-o perioadă când nu mă simțeam deloc creativ și o asemenea provocare a venit pentru a mă trezi și a-mi demonstra că totuși mai am ceva creativitate în mine. 

Probabil diez.md s-a pliat foarte bine pe necesitățile persoanelor cărora ne adresăm și pentru că nici noi nu eram guru în jurnalism și eram aceeași cititori care căutau idei faine, ne-a făcut să ne diferențiem și iaca-iaca să avem 7 ani pe piață. 

Ai avut momente de burn-out? Cum ai trecut peste? 

Alexandru Lebedev: Cu cât faci mai mult un lucru cu atât burn-outurile sunt mai frecvente. Dar ele apar doar dacă îți pasă și te dedici. La Granat a venit cam după doi ani, la #diez de asemenea, prima dacă când am ajuns să simt că gata nu mai pot a fost la aniversarea de 2 ani diez, după asta deja în fiecare toamnă am o perioadă când vreau să-mi bag piciorul în tot și să dispar. 

Eu aleg să călătoresc, pentru un pic de respiro, și desigur în timp alegi să investești timpul tău într-o mână de oameni care îți sunt dragi și mereu vor fi o prioritate. Cu care poți vorbi și despre viitorul Moldovei și despre butplug, și despre care e cea mai bună bere, sau unde ar trebui să faci investiții.

Care sunt cele mai mari provocări din carieră ta? Poți să ne dai un exemplu concret de situație dificilă pe care a trebuit să o gestionezi la locul de muncă? 

Alexandru Lebedev: E greu de zis care sunt cele mai mari provocări, încă pentru mine e să mențin diezul pe linia de plutire și să nu am o perioadă mai lungă când vreau să renunț la tot și la toate. 

Cum îți găsești angajații și de ce e atât de fain să lucrezi la Diez? 

Alexandru Lebedev: E destul de greu să găsești oameni care gândesc ca echipa #diez și tare mă bucur când acest lucru se întâmplă. Eu cred că noi ne găsim cumva reciproc și ne îndrăgostim, dacă oamenii nu se îndrăgostesc de diez, ei tare repede pleacă.

Echipa #diez e faină, pentru că avem libertatea să scriem și serios și mai puțin serios, să fim și jucăuși și concreți, iar dacă ai o idee, cel mai probabil vei avea tot suportul echipei pentru a o implementa.

Ce recomandări ai da tinerilor care merg pentru prima dată la un interviu? Ce ar trebui să facă și ce nu?

Alexandru Lebedev:  Eu cred că la un interviu trebuie să fii tu, să nu promiți mai multe decât poți face și poți învăța, să zici ce crezi chiar dacă întrebările sunt: dacă au fumat vreodată marijuana. Să demonstrezi că ești responsabil și că dacă ai promis ceva, atunci vei face. Pe o piață așa de mică ca cea a Moldovei e greu să-ți construiești numele dar mult mai ușor să ți-l pierzi. 

Și să nu-ți fie frică să zici „nu știu” la unele întrebări, dar fiind responsabil ca ulterior să cauți aceste răspunsuri. 

Exit mobile version