Categorie: Profesionale

Categorii
Joburi Profesionale Sfaturi Stiri

Echipa Genpact caută colegi noi la Târgul de Cariere | Iași!

Genpact este o companie de soluții tehnologice avansate, inclusiv agentic AI. Utilizează inteligența proceselor și inteligența artificială, pentru a livra rezultate măsurabile. Cu un ecosistem solid de parteneri și încrederea clienților construită de-a lungul anilor, compania oferă soluții inovatoare care transformă modul în care funcționează afacerile. Cu ajutorul unei echipe cu mentalitate orientată spre învățare continuă și o abordare centrată pe client, aduce valoare durabilă pentru unele dintre cele mai mari companii din lume.

Genpact este prezentă în România din anul 2005. Având o istorie de 20 de ani, peste 5.000 de angajați în birourile din București, Cluj-Napoca și Iași, compania se mândrește că este unul dintre cei mai mari angajatori și promotori de talente din industria serviciilor profesionale din țară.

Portofoliul de servicii acoperă domenii esențiale precum:

  • Supply chain: Te-ai întrebat vreodată cum decid supermarketurile câte produse să comande, astfel încât să nu rămână fără stoc, dar nici să expire? Experții companiei sunt cei care identifică și creează echilibrul optim între cererea clienților și disponibilitatea produselor
  • Finance & accounting: Un motor de avion poate conține până la 25.000 de componente, iar Genpact se asigură că fiecare dintre acestea este înregistrată, facturată și plătită, astfel încât producătorii să se poată concentra pe ceea ce fac cel mai bine: construirea motoarelor.
  • Trust & safety: Te-ai întrebat vreodată cine are grijă de siguranța ta pe internet? Moderatorii de conținut ai companiei lucrează zilnic pentru a menține un mediu online sigur.
  • Customer care: Genpact ajută companiile să își asculte clienții și să răspundă într-un mod eficient, personalizat și care contează cu adevărat.
  • Asigurări: În situații critice, când viețile oamenilor pot fi afectate, Genpact sprijină companiile de asigurări să proceseze cererile mai rapid, pentru a preveni pierderi viitoare și a facilita ameliorarea situației.
  • Data-Tech-AI: Înainte ca un avion să decoleze, trece prin verificări riguroase de siguranță. Știai că, prin combinarea inteligenței artificiale cu cea umană, zborul este acum mai sigur ca niciodată? Genpact contribuie direct la acest proces.

Punctele forte ale companiei

Oamenii din cadrul Genpact sunt cei care generează progresul. Cu peste 140.000 de angajați în peste 30 de țări, compania oferă constant oportunități de carieră în Data-Tech-AI și Operațiuni. Genpact oferă o cultură incluzivă, care susține, respectă și încurajează dezvoltarea profesională, oferind fiecărei persoane oportunitatea de a-și construi o carieră care depășește așteptările.

La Genpact, parcursul profesional nu înseamnă doar îndeplinirea unui rol, ci implicarea activă în schimbare. Astfel, s-a conturat un mediu în care ideile prind contur, inovația este o constantă, iar evoluția profesională este încurajată și susținută. Mai mult decât atât, compania se angajează ferm în construirea unei lumi care funcționează mai bine pentru oameni. 

Cultura Genpact oferă angajaților libertatea și autonomia de a experimenta cu încredere, de a valorifica oportunități și de a-și depăși limitele, transformând viziunea în realitate, prin expertiza în diferitele domenii. Ca o dovadă a acestui fapt, Genpact investește în dezvoltarea continuă a angajaților prin Genome, platforma internă de e-learning, un reper recunoscut în industrie. De asemenea, prin Talent Match, sunt corelate abilitățile individuale și aspirațiile profesionale cu oportunitățile existente și viitoare din cadrul companiei. Totodată, compania oferă echilibru între viața profesională și cea personală, permițând angajaților să lucreze de la birou, în regim hibrid sau de acasă.

În viziunea Genpact, fiecare persoană are puterea de a schimba vieți, fie că este vorba despre un coleg, o comunitate sau societatea în ansamblu. Când aceste momente de bine se adună, ele devin mișcări care transformă lumea și o fac mai bună pentru toți. De aceea, responsabilitatea socială nu este doar un proiect, ci o parte din identitatea companiei. La Genpact, pasiunea, creativitatea, expertiza și tehnologia sunt folosite pentru a genera un impact real. Rezultatele sunt vizibile prin organizarea de târguri dedicate ONG-urilor în Cluj și București, sprijin pentru cauze sociale prin participarea la evenimente precum Color Run, sute de ghiozdane complet echipate donate copiilor din școli defavorizate, inițiative de împădurire în orașele în care compania este prezentă și, an de an, bucuria adusă celor mici prin Shoebox, când angajații transformă Crăciunul copiilor din medii defavorizate într-o amintire de neuitat.

Prin ce se remarcă Genpact în domeniul de activitate

Genpact rezolvă probleme, inovează și generează schimbare. Compania sprijină unele dintre cele mai mari organizații din lume să funcționeze mai inteligent și să performeze mai bine, prin utilizarea tehnologiei avansate, a datelor și a inteligenței artificiale. Totodată, Genpact, ajută companiile să se poziționeze în fața schimbărilor și să rămână competitive. De la consolidarea proceselor de prevenire a fraudei în sectorul bancar, până la personalizarea experiențelor de cumpărare pentru clienții din retail, Genpact oferă soluții reale pentru provocări reale.

Compania accelerează inovația în inteligența artificială prin intermediul Centrelor Globale de Inovare în domeniul AI, inclusiv prin hub-ul din București, premiat cu „Landmark Achievement in AI Innovation” de către The Diplomat Bucharest. Această distincție reflectă angajamentul constant de a susține inovația și de a livra soluții excepționale pentru clienți.

Într-o piață a muncii competitivă, Genpact România se evidențiază ca o companie de top, clasându-se constant în topurile Undelucram.ro și Top 100 Cei Mai Doriți Angajatori din România, realizate de Catalyst Solutions.

Joburi disponibile

Genpact caută profesioniști care să se alăture echipelor în creștere din București, Cluj-Napoca și Iași, precum și remote, de oriunde din România. Echipele sunt diverse și includ vorbitori de limbi străine în roluri precum: Accounts Payable, Accounts Receivable, General Ledger, Customer Care, Technical Support, Procurement, Order Management, HR Operations și Content Moderation.

Cum poți face parte din echipa Genpact

Candidații pot aplica online pentru rolurile disponibile. Lista rolurilor este actualizată constant pe careers.genpact.com, LinkedIn, dar și pe platformele de recrutare din România. În cazul în care ai cunoștințe în companie, acestea pot face recomandări în platforma internă a Genpact.

Cum se derulează procesul de recrutare

Procesul de recrutare începe cu o discuție telefonică – o conversație scurtă cu un reprezentant al echipei de recrutare, pentru a verifica interesul candidatului și pentru a evalua dacă există o potrivire cu cerințele rolului. Urmează un interviu cu un reprezentant HR, un dialog structurat în care sunt explorate parcursul profesional, obiectivele de carieră pe termen lung și compatibilitatea cu cultura Genpact. Acesta este momentul ideal să adresezi întrebări și să afli mai multe despre rol și companie. Apoi are loc testarea lingvistică – unul sau mai multe teste de limbă, pentru a evalua abilitățile de comunicare și nivelul de competență în limba necesară rolului respectiv.

În continuare, se va derula interviul cu managerul direct și colegii-cheie, pentru a înțelege așteptările candidatului, pentru a explora responsabilitățile rolului și a evalua expertiza în domeniul de activitate și potrivirea cu echipa. În cazul unui feedback pozitiv, candidatul primește oferta de angajare, care include detalii despre rol, salariu, beneficii și alte aspecte administrative. După analizarea informațiilor și clarificarea eventualelor întrebări, candidatul intră în contact cu echipa HR Admin pentru procesul de onboarding.

Beneficiile oferite viitorilor angajați

  • Salariu motivant, corelat cu experiența și competențele profesionale.
  • Program de lucru flexibil și modele de lucru variate (acolo unde se aplică).
  • Traininguri profesionale și oportunități de dezvoltare în carieră.
  • Acces gratuit la platforma de învățare, Genome.
  • Tichete de masă, asigurare medicală, asigurare de viață și reduceri la diverși parteneri.
  • Zile suplimentare de concediu, în funcție de vechimea în companie.
  • Bonusuri de recomandare, pentru fiecare candidat angajat cu succes.
  • Un mediu multicultural și divers, cu angajați din peste 30 de țări.

Motive pentru care să alegi o carieră în cadrul Genpact

Cultura organizațională Genpact se bazează pe curaj. Compania oferă angajaților libertatea de a experimenta și de a învăța, fără teama de eșec. 

Genpact adoptă o mentalitate antreprenorială, orientată către provocări, iar angajații sunt pasionați, determinați și dornici să descopere lucruri noi. 

Genpact îmbrățișează schimbarea, își asumă riscuri și acționează rapid. Compania este pregătită să transforme modul în care lucrează clienții, continuând să învețe și să identifice noi oportunități de creștere, împreună cu aceștia.

Oamenii sunt cei care definesc compania. Curajul și curiozitatea lor stau la baza relațiilor, parteneriatelor și impactului pe care îl are. Cultura Genpact oferă tuturor libertatea de a experimenta, de a valorifica oportunități și de a genera schimbare.

La Genpact, percepția este că mințile strălucite nu gândesc la fel. Astfel, aici, autenticitatea contează, iar dezbaterea deschisă este încurajată. Mai mult, Genpact conectează oameni inovatori și se concentrează pe ceea ce se poate realiza chiar acum.

Planurile de viitor ale companiei

Genpact va continua să investească, să crească și să angajeze în România, consolidându-și poziția ca unul dintre cei mai importanți angajatori din domeniul de activitate. Cea mai valoroasă resursă a companiei rămân oamenii, iar investiția în echipă va continua să fie o prioritate, așa cum a fost de-a lungul celor 20 de ani de prezență în România.

Recomandare pentru candidații care participă la Târgul de Cariere

Compania îi încurajează pe candidați să se informeze despre Genpact în prealabil, să pună întrebări și să își manifeste curiozitatea, pentru ca echipa de recrutare să le poată descoperi potențialul, mai ales dacă este vorba despre primul  job. Așadar, fii entuziast în privința următorului pas în carieră, echipa Genpact este acolo pentru a te ghida către cele mai bune oportunități.

Genpact caută constant oameni excepționali: implicați, curioși și gata să contribuie la modelarea viitorului alături de companie. Așadar, vino la Târgul de Cariere | Iași, în 17 și 18 octombrie, la Palas Mall, să discuți față în față cu reprezentanții Genpact și să faci un pas important în cariera ta!

Categorii
Interviuri Joburi Profesionale

Daniil Virsta, FinComBank: „Târgul de Cariere mi-a oferit oportunitatea de a pune întrebări și de a înțelege mai bine ce își doresc angajatorii”

O simplă vizită la Târgul de Cariere | Chișinău s-a transformat, pentru Daniil Virsta, într-un moment definitoriu al parcursului său profesional. Aflat în căutarea unor oportunități relevante în domeniul IT, Daniil a descoperit aici nu doar un angajator, ci o echipă care i-a recunoscut potențialul și i-a oferit cadrul ideal pentru dezvoltare.

„Târgul de Cariere mi-a oferit oportunitatea de a pune întrebări și de a înțelege mai bine ce își doresc angajatorii. Interacțiunea directă cu reprezentanții FinComBank m-a convins că aici pot evolua profesional, într-un mediu care valorizează inovația și implicarea,” povestește Daniil.

Descoperind evenimentul prin intermediul colegilor și al mediului online, Daniil a fost atras de șansa de a discuta direct cu angajatori de top din IT.  Prima sa interacțiune cu reprezentanții FinComBank a fost una pozitivă și de perspectivă: „Am apreciat modul în care FinComBank își valorizează candidații și încurajează dezvoltarea lor profesională”, spune Daniil.

Astăzi, Daniil face parte din departamentul IT al FinComBank, unde contribuie activ la dezvoltarea soluțiilor digitale care transformă experiența bancară a clienților. Adaptarea la noile responsabilități a fost rapidă, datorită programelor de training și mentorat oferite de bancă. „Am fost impresionat de organizarea internă și de sprijinul constant primit din partea colegilor. M-am integrat ușor și am început să contribui la proiecte cu impact real,” afirmă Daniil cu mândrie.

Daniil este exemplul perfect al modului în care Târgul de Cariere poate conecta talentele cu oportunitățile, iar experiența sa alături de FinComBank ilustrează importanța unei echipe unite, orientate spre inovație și dezvoltare continuă.

Vino și tu să îți găsești jobul potrivit la Târgul de Cariere | Chișinău! Te invităm pe 10 și 11 octombrie, între 10:00 și 17:00, la Palatul Național „Nicolae Sulac”, să interacționezi cu angajatori din diverse domenii de activitate și să faci un pas important în cariera ta!

Categorii
Profesionale Sfaturi

De ce atitudinea poate conta mai mult decât experiența

Când aplici pentru un job, cel mai des te gândești la experiența profesională trecută în CV. Și, într-adevăr, experiența este un factor important. Totuși, din ce în ce mai mulți recrutori și manageri pun accentul pe altceva: atitudinea.

De ce? Pentru că modul în care gândești, reacționezi și colaborezi cu echipa ta poate face diferența dintre un angajat bun și unul excelent.

Abilitățile se dobândesc pe parcurs, dar atitudinea se schimbă greu

Cele mai multe dintre companii au programe de onboarding, traininguri și colegi gata să te ajute să înveți lucruri noi. Dar dacă vii cu o atitudine negativă, reticență la schimbare sau lipsă de motivație, progresul va fi mult mai lent. Un angajat deschis, curios și dornic să evolueze va fi adesea preferat în fața unuia foarte experimentat, dar greu de integrat în echipă.

Atitudinea angajaților influențează cultura organizațională

Cultura unei companii nu se rezumă doar la valori scrise pe site sau în prezentări interne. Ea se construiește zilnic, prin felul în care oamenii interacționează între ei, prin modul în care răspund la provocări și prin energia pe care o aduc la birou. Orice echipă are nevoie de oameni care știu să colaboreze. Nu este suficient să fii bun pe partea tehnică dacă nu accepți feedback sau ești predispus la conflicte. În prezent, recrutorii și managerii caută candidați care aduc energie pozitivă în echipă, sunt proactivi și găsesc soluții în loc să pună bariere.

Cine se adaptează, evoluează

Trăim într-o lume care se schimbă constant: apar tehnologii noi, industriile se transformă rapid, iar companiile trebuie să se reinventeze pentru a rămâne relevante. În acest context, experiența de ieri nu garantează succesul de mâine, tocmai pentru că lucrurile se schimbă constant. Adevărata diferență o face atitudinea ta față de schimbare. Între doi candidați care au competențe similare, cel care vede provocările ca pe oportunități, învață rapid și se adaptează, va fi mereu preferat în fața celui care se agață de metodele vechi și rămâne blocat în trecut. Flexibilitatea nu înseamnă doar a accepta schimbarea, ci și a o transforma într-un avantaj.

Cum demonstrezi că ai atitudinea potrivită

Nu este suficient să spui „am o atitudine pozitivă”. Trebuie să arăți concret acest lucru:

În CV: Evidențiază exemple clare care arată adaptabilitate și inițiativă. De exemplu, menționează proiecte în care ai preluat sarcini noi, ai venit cu idei de îmbunătățire sau ai contribuit la soluționarea unor probleme neașteptate. Aceste detalii arată că ești proactiv și îți dorești să progresezi.

La interviu: Povestește despre situații reale în care ai învățat rapid lucruri noi, ai depășit provocări sau ai colaborat cu o echipă dificilă. Folosește exemple concrete, nu doar generalități, pentru a arăta cum reacționezi în fața schimbărilor și a obstacolelor.

În relația cu recrutorii: Detaliile chiar fac diferența. Fii punctual la întâlniri, comunică clar și respectuos și arată ca ești deschis la nou. Modul în care redactezi un e-mail sau răspunzi la telefon transmite la fel de mult despre atitudinea ta precum cuvintele pe care le folosești.

Atitudinea nu înlocuiește experiența, dar o completează și, în multe situații, cântărește chiar mai mult. Dacă îți dorești să fii remarcat ca profesionist, investește nu doar în ceea ce știi, ci și în cum te prezinți, cum colaborezi și cum abordezi provocările. Pentru că experiența se acumulează în timp, dar atitudinea este cea care îți deschide uși.

Categorii
Joburi Profesionale

Recrutarea pasivă: cum să atragi candidați care nu caută activ un job

Unii dintre cei mai buni oameni dintr-o companie nu caută frecvent un nou job – și tocmai asta îi face greu de recrutat. Aceștia sunt cunoscuți drept candidați pasivi – angajați dedicați, cu rezultate excelente, care ar putea fi interesați doar de oportunități relevante și atractive. Pentru angajatori, candidații pasivi reprezintă un motor al dezvoltării organizaționale, însă atragerea lor necesită o abordare diferită față de recrutarea tradițională.

Cine sunt candidații pasivi?

Candidații pasivi sunt profesioniști dedicați, cu experiență solidă, care nu simt nevoia să-și schimbe locul de muncă, dar care ar putea fi convinși de o oportunitate potrivită. Motivațiile lor nu sunt neapărat financiare – caută proiecte interesante, dezvoltare profesională, echilibru între viața personală și cea profesională, autonomie sau o cultură organizațională compatibilă cu valorile lor. Astfel, abordările standard de recrutare nu funcționează în cazul lor. Mesajele generice, de tipul: „Avem un job pentru tine” sunt adesea ignorate. Pentru a-i atrage, angajatorii trebuie să genereze conexiuni autentice și să transmită clar care sunt punctele forte ale companiei și prin ce se diferențiază pe piața muncii.

Strategii eficiente pentru recrutare pasivă

Construiește un brand de angajator atractiv

Candidații pasivi sunt mai atenți la imaginea companiei decât cei care aplică activ. Prezența din mediul online, poveștile angajaților și promovarea valorilor organizaționale sunt elemente esențiale. Un brand de angajator puternic și bine definit poate deveni un magnet pentru talentele pasive, plasând compania printre opțiunile candidaților, atunci când aceștia se gândesc la un nou job sau, pur și simplu, analizează opțiunile de carieră.

Construiește un talent pool strategic

Menținerea relațiilor cu potențiali candidați prin networking, grupuri profesionale și comunități de nișă permite construirea unui talent pool pentru viitor. Chiar dacă nu aplică acum, aceștia pot deveni candidați valoroși mai târziu.

Personalizează abordarea

Când comunici cu un candidat pasiv, mesajele personalizate sunt esențiale. Arată-i ce avantaje poate avea în compania ta: proiecte interesante la care poate contribui, posibilitatea de a-și transforma ideile în proiecte cu impact real, oportunități de dezvoltare profesională și personală. Este o modalitate de a demonstra că te interesează cu adevărat persoana și parcursul său profesional, nu doar ocuparea unui post vacant.

Oferă mai mult decât un salariu mare

Candidații pasivi nu sunt atrași doar de salariu; ceea ce contează cu adevărat pentru ei sunt oportunitățile și experiențele pe care le pot avea în cadrul companiei. Proiectele inovatoare, libertatea de a-și organiza munca după propriul ritm și stil, echilibrul între viața profesională și personală sau perspectivele reale de evoluție în carieră sunt factori care îi determină să considere o anumită companie ca fiind o opțiune atractivă.

Ai răbdare

Recrutarea pasivă este o strategie pe termen lung. Uneori, candidatul nu va răspunde pozitiv imediat, dar construirea unor conexiuni autentice poate transforma un „nu acum” într-un „da” în viitor.

Participă la evenimente de Employer Branding

Participarea la evenimente de Employer Branding este una dintre cele mai eficiente metode de a interacționa cu candidații pasivi. Astfel de evenimente oferă companiilor posibilitatea de a-și prezenta, în mod direct, cultura organizațională, valorile și beneficiile pe care le oferă angajaților, într-un mod autentic și convingător, creând o primă impresie puternică. Dacă te întrebi la ce evenimente de Employer Branding ai putea participa în perioada următoare pentru a-ți consolida brandul de angajator și pentru a atrage candidați pasivi, răspunsul este Târgul de Cariere. 

Târgul de Cariere, cea mai mare rețea de evenimente de recrutare și Employer Branding din România și Republica Moldova, revine toamna aceasta cu un nou sezon. Prezența la Târgul de Cariere permite angajatorilor să:

  • prezinte compania într-un mod autentic;
  • atragă noi talente, inclusiv candidați pasivi care vin doar pentru a lua pulsul mediului profesional;
  • crească notorietatea brandului de angajator;
  • creeze conexiuni valoroase cu profesioniști din diverse domenii.

Calendarul ediției de toamnă, 2025

  • Cluj-Napoca – 2-3 octombrie (BT Arena)
  • Chișinău – 10-11 octombrie (Palatul Național „Nicolae Sulac”)
  • Iași – 17-18 octombrie (Palas Mall)
  • Târgu Mureș – 21 octombrie (Teatrul Național)
  • Brașov – 7-8 noiembrie (Coresi Shopping Resort)
  • Ploiești – 14-15 noiembrie (Palatul Culturii)
  • Sibiu – 18-19 noiembrie (Hotel Ramada)

Recrutarea pasivă nu este doar o strategie alternativă, ci o necesitate în contextul pieței muncii competitive de astăzi. Candidații pasivi reprezintă profesioniști valoroși, motivați de oportunități de dezvoltare, proiecte interesante și medii de lucru stimulative, nu doar de salariu. Construirea unui brand de angajator puternic, menținerea unui talent pool relevant, personalizarea comunicării și participarea la evenimente de Employer Branding sunt pași esențiali pentru a-i atrage.

Categorii
Joburi Profesionale Sfaturi

Upskilling & reskilling: cheia succesului în era AI

Trăim într-o perioadă în care tehnologiile bazate pe inteligență artificială (AI) transformă fundamental modul în care lucrăm, învățăm și ne dezvoltăm profesional. Automatizarea proceselor, noile instrumente digitale și schimbarea rapidă a cerințelor de pe piața muncii fac ca abilitățile de ieri să nu mai fie suficiente pentru succesul de mâine.

Upskilling & reskilling – răspunsul la transformările accelerate aduse pe piața muncii de AI

Upskilling înseamnă dezvoltarea competențelor deja existente și adaptarea lor la cerințele actuale. De exemplu, un specialist în marketing poate învăța să utilizeze instrumente de analiză AI, pentru a interpreta mai rapid datele despre consumatori.

Reskilling presupune dobândirea unor competențe complet noi, care permit o schimbare de carieră. De pildă, un angajat din domeniul administrativ poate face tranziția spre analiza datelor, dacă își însușește abilitățile necesare.

Într-o lume unde AI preia sarcinile repetitive, angajații trebuie să se focuseze pe pe abilități care necesită creativitate, gândire critică, empatie și adaptabilitate.

Beneficiile upskilling-ului & reskilling-ului pentru angajați și companiile care investesc în acestea

Pentru angajați:

  • mai multe oportunități profesionale;
  • relevanță mai mare pe piața muncii;
  • satisfacție profesională și încredere în propriile abilități;
  • oportunități de avansare în carieră;
  • adaptare mai ușoară la tehnologii noi și instrumente digitale;
  • flexibilitate în schimbarea carierei sau în explorarea unor domenii noi;
  • capacitatea de a lucra eficient în echipe diverse sau în medii remote/hibrid;
  • creșterea valorii profesionale în cadrul companiei;
  • dezvoltarea creativității, gândirii critice și abilităților de rezolvare a problemelor.

Pentru companii: 

  • retenția talentelor;
  • creșterea productivității în interiorul echipelor; 
  •  optimizarea proceselor interne;
  • reducerea decalajului de competențe;
  • capacitatea de a inova și de a implementa tehnologii noi;
  • reducerea costurilor aferente procesului de recrutare, prin investirea în talentele interne;
  • atragerea candidaților valoroși datorită reputației de angajator care investește în oameni;
  • îmbunătățirea experienței clienților prin echipe mai pregătite și mai motivate;
  • creșterea rezilienței organizaționale în fața provocărilor și schimbărilor rapide.

Strategii eficiente pentru upskilling și reskilling în compania ta

  • Analizează nevoile companiei – identifică acele competențe care lipsesc și domeniile critice pentru viitor.
  • Evaluează abilitățile angajaților – folosește evaluări interne, feedback sau interviuri, pentru a vedea ce competențe trebuie dezvoltate.
  • Stabilește obiective clare de dezvoltare – definește ce competențe vrei să dezvolți și impactul așteptat asupra echipei și companiei.
  • Investește în formare și resurse – oferă cursuri, certificări, mentorat, workshop-uri și acces la platforme de învățare online.
  • Promovează o cultură a schimbării – încurajează angajații să experimenteze, să fie creativi și să se adapteze la noile tehnologii.
  • Monitorizează progresul și rezultatele – urmărește evoluția competențelor și impactul asupra performanței companiei.

Cum să începi procesul de upskilling sau reskilling pe cont propriu?

  • Identifică tendințele din domeniul tău – urmărește ce abilități devin esențiale.
  • Evaluează-ți competențele actuale – vezi ce poți îmbunătăți și ce noi direcții ai putea explora.
  • Investește în formare continuă – cursuri online, certificări, programe de mentorat.
  • Aplică ce înveți – pune în practică noile cunoștințe în proiectele tale de zi cu zi.
  • Fii deschis la schimbare – AI nu înlocuiește angajații, ci le transformă rolul.

Succesul în era AI nu depinde doar de tehnologie, ci de modul în care oamenii aleg să se dezvolte. Upskilling-ul și reskilling-ul nu mai sunt doar simple opțiuni, ci o necesitate. Cei care învață continuu vor rămâne relevanți și pregătiți pentru viitor într-o piață a muncii în continuă schimbare.

Categorii
Profesionale Sfaturi

Workation: beneficii și provocări pentru angajați și angajatori

Într-o lume în care munca remote a devenit o normalitate, conceptul de workation a câștigat tot mai multă popularitate în ultimii ani. Pe scurt, workation înseamnă să îți iei laptopul cu tine în vacanță și să lucrezi de la distanță, îmbinând responsabilitățile profesionale cu plăcerea de a explora locuri noi.

Pentru unii, reprezintă o foarte bună oportunitate de a scăpa de rutina zilnică și de a-și regăsi inspirația, iar pentru alții, este, pur și simplu, un mod de a călători fără a-și lua concediu. Deși oferă libertate și un boost de motivație, workation-ul vine și cu provocări, atât pentru angajați, cât și pentru angajatori, de la disciplină sau asigurarea unui spațiu de lucru funcțional până la coordonarea echipelor la distanță.

Beneficii pentru angajați

Schimbarea de perspectivă și diminuarea nivelului de stres. Schimbarea mediului de lucru, fie că ești la mare, la munte sau într-un oraș nou, îți oferă o pauză binemeritată de la rutina cotidiană. Această schimbare nu doar că diminuează nivelul de stres, dar stimulează și creativitatea, permițând angajaților să abordeze sarcinile de lucru cu mai mult calm, claritate și energie pozitivă.

Echilibrul între muncă și viața personală. Workation-ul oferă angajaților libertatea de a-și organiza timpul astfel încât munca și momentele de relaxare să se completeze armonios. Această flexibilitate le permite să își îndeplinească responsabilitățile profesionale fără a sacrifica timpul personal, creând astfel un echilibru sănătos între carieră și viața personală.

Creșterea nivelului de productivitate. A lucra într-un mediu plăcut, departe de presiunea și rutina biroului obișnuit, poate stimula concentrarea și motivația, ajutând angajații să-și îndeplinească sarcinile mai eficient și cu rezultate mai bune.

Oportunitatea de a explora. Workation-ul permite angajaților pasionați de călătorii să lucreze în timp ce descoperă orașe noi, culturi diferite sau peisaje spectaculoase, fără a fi nevoiți să își întrerupă activitatea profesională. Această experiență oferă un sentiment de împlinire personală, care poate influența pozitiv creativitatea și motivația la locul de muncă.

Beneficii pentru angajatori

Motivarea angajaților prin experiențe noi. Workation-ul poate avea un impact direct asupra motivației echipei, oferind angajaților oportunitatea de a lucra într-un mediu diferit și inspirațional. Angajații motivați și mulțumiți sunt mai implicați, mai proactivi și mai dornici să contribuie la atingerea obiectivelor companiei.

Stimularea creativității și inovației. Mediile noi și experiențele diferite pot genera idei inovatoare și soluții creative. Angajații care au șansa să își schimbe rutina zilnică aduc adesea perspective noi și sugestii valoroase pentru proiectele companiei.

Optimizarea performanței echipelor. Atunci când angajații se simt odihniți și inspirați, nivelul general al productivității crește. O echipă motivată poate respecta termenele limită mai ușor și poate livra rezultate mai bune, ceea ce avantajează direct compania.

Imagine pozitivă a companiei. Companiile care încurajează workation-ul se poziționează ca angajatori moderni, preocupați de bunăstarea echipei și deschiși la inovație. Acest lucru poate atrage talente noi, îmbunătăți gradul de retenție a angajaților și consolida reputația companiei

pe piața muncii.

Provocări pentru angajați

Menținerea disciplinei și a concentrării. Departe de biroul obișnuit și de rutina zilnică, pot apărea factori care diminuează atenția sau fragmentează timpul de lucru. Este nevoie de autodisciplină și de elaborarea unui program de lucru clar, pentru a respecta deadline-urile și a-ți îndeplini responsabilitățile profesionale.

Gestionarea conexiunii la internet și a resurselor tehnice. În funcție de locație, accesul la internet rapid și stabil sau la echipamentele necesare poate fi, uneori, problematic. Angajații trebuie să se asigure că dispun de toate resursele necesare pentru a lucra eficient și pentru a evita întreruperea activității.

Separarea activităților profesionale de momentele de relaxare. Lucrând într-un mediu relaxant, care generează constant un vibe de vacanță, poate fi dificil să stabilești limite clare între momentele de lucru și cele de relaxare. În acest context, este important să îți planifici ziua strategic, să stabilești intervale dedicate fiecărei activități și să creezi rutine cotidiene care să îți permită să profiți la maximum de experiența workation-ului fără a compromite productivitatea la locul de muncă.

Adaptarea la schimbări și incertitudini. Fie că este vorba despre condiții meteo sau schimbarea planurilor de călătorie, angajații trebuie să fie flexibili și să găsească soluții rapide pentru a-și menține ritmul de lucru.

Provocări pentru angajatori

Coordonarea echipelor de la distanță. Când angajații lucrează din locații diferite, poate fi dificil să menții o comunicare constantă și să asiguri alinierea obiectivelor. Este esențial să implementezi instrumente eficiente de comunicare și să stabilești proceduri clare, pentru a evita confuziile sau depășirea deadline-urilor.

Monitorizarea progresului fără a restricționa libertatea angajaților. Workation-ul poate genera perioade în care monitorizarea directă a angajaților este mai dificilă. Astfel, angajatorii trebuie să găsească modalități eficiente de a urmări progresul și de a interveni atunci când apar blocaje, fără a afecta autonomia și libertatea oferită de workation.

Păstrarea unei culturi interne coerente. Cu angajații distribuiți în diferite locații, păstrarea unei culturi interne coerente poate fi o provocare. Este important să organizezi întâlniri periodice, sesiuni de team-building virtuale sau alte activități care să întărească coeziunea echipei și să faciliteze comunicarea și colaborarea între membri.

Gestionarea diferențelor de fus orar. Dacă angajații aleg locații în alte țări sau regiuni, diferențele de fus orar pot îngreuna comunicarea și coordonarea proiectelor. Astfel, angajatorii trebuie să găsească modalități flexibile de programare a întâlnirilor și să se asigure că echipa rămâne sincronizată, pentru a evita blocajele și întârzierea livrării proiectelor.

Workation-ul nu este doar un trend de moment, ci o adaptare firească la dinamica pieței muncii de la nivel global, care îmbină flexibilitatea cu responsabilitatea profesională. Acesta oferă angajaților libertatea de a explora și de a se relaxa, fără a fi nevoiți să-și întrerupă activitatea, în timp ce angajatorii beneficiază de echipe mai motivate, mai creative și mai productive. În esență, workation-ul este despre libertate, dar și despre disciplina de a transforma orice loc frumos într-un birou productiv.

Categorii
Joburi Profesionale

Ghost jobs: ce sunt și cum le identifici

Ai aplicat vreodată pentru un loc de muncă, dar n-ai primit niciun răspuns, iar anunțul a rămas activ săptămâni sau luni întregi? S-ar putea să fi aplicat pentru un ghost job. Acest termen desemnează un loc de muncă publicat online, dar care nu este cu adevărat disponibil. Deși compania pare să caute noi angajați, în realitate nu intenționează să recruteze pentru acest rol în viitorul apropiat.

De ce postează companiile ghost jobs?

Chiar dacă poate părea ciudat să publici un anunț de angajare fără intenția reală de a angaja, în spatele acestor decizii stau motive strategice, administrative sau chiar de imagine. Iată cele mai comune motive:

Crearea unei baze de CV-uri: Unele companii publică anunțuri de angajare fără o nevoie imediată de recrutare, ci doar cu scopul de a identifica talente care ar putea fi relevante pentru roluri viitoare.

Proiectarea unei imagini de angajator activ: Listarea constantă de joburi poate fi o strategie de imagine, menită să sugereze un ritm accelerat de creștere și dezvoltare internă.

Publicarea jobului impusă de proceduri: Procedurile interne pot impune afișarea publică a unui rol, deși compania are deja un angajat pregătit să preia acel rol.

Testarea pieței: Publicarea jobului poate fi o tactică prin care compania sondează piața muncii, testând disponibilitatea și nivelul candidaților, fără să intenționeze să angajeze imediat.

Cum poți identifica un ghost job?

Deși nu există o metodă sigură prin care să identifici un ghost job, anumite indicii îți pot semnala faptul că acel loc de muncă nu este, de fapt, activ:

Anunțuri online rămase active pentru perioade lungi de timp. Dacă un job rămâne afișat timp de mai multe luni, fără actualizări sau modificări, există șanse mari ca poziția respectivă să nu fie cu adevărat deschisă. Uneori, anunțul rămâne activ doar pentru a colecta CV-uri sau din rațiuni de imagine.

Lipsa feedback-ului, chiar și pentru candidații relevanți. Când profilul tău se potrivește foarte bine cerințelor, dar nu primești nici măcar un e-mail automat sau un semn minim de interes, e posibil ca acea companie să nu caute, de fapt, să angajeze în acel moment.

Publicarea repetitivă a aceluiași rol. Unele companii republică același job la intervale regulate, fără ca vreun candidat să fie angajat. Această practică poate ascunde intenția de a menține o prezență constantă pe piața muncii, fără o nevoie reală de personal.

Descrieri vagi, generice sau copy-paste. O descriere de job vagă, lipsită de context, poate indica faptul că rolul este mai mult o formalitate decât o oportunitate reală.

Inactivitate în mediul online. În contextul în care compania care publică anunțul de angajare nu are o pagină de LinkedIn actualizată, un site funcțional sau nu se identifică dovezi clare de activitate recentă, este posibil ca anunțul să fie învechit, neactualizat sau pur și simplu irelevant.

Ce poți face dacă bănuiești că ai dat peste un ghost job?

Aplică, dar setează-ți așteptări realiste. Chiar dacă ai suspiciuni, nu e greșit să aplici pentru un astfel de job — însă e important să fii conștient că e posibil să nu primești un răspuns sau ca poziția să nu fie, în realitate, disponibilă. Tratează aplicația ca o oportunitate în plus, nu ca pe o garanție.

Documentează-te despre companie. Verifică dacă acea companie are o prezență online constantă: un site activ, o pagină de LinkedIn actualizată, postări recente sau recenzii pe platforme precum Glassdoor ori Undelucram.ro. Activitatea transparentă poate fi un semn că anunțul este valid.

Fii sincer și direct în discuțiile de la interviu. Dacă ajungi la interviu cu recrutorul, poți adresa întrebări relevante: Este un rol activ sau parte dintr-un plan de recrutare pe termen mai lung?, Plănuiți să acoperiți această poziție în viitorul apropiat? — întrebările simple pot clarifica situația.

Nu miza pe o singură aplicare. Chiar dacă un anume anunț de angajare sună promițător, evită să te concentrezi exclusiv pe el. Continuă să aplici la alte roluri — ideal, la joburi publicate de companii cunoscute, pe platforme de recrutare credibile și cu descrieri clare. O strategie diversificată îți crește șansele reale de succes și te ajută să eviți frustrările cauzate de așteptări nerealiste.

Ghost jobs pot genera frustrare în rândul candidaților, mai ales într-un context competitiv. Înțelegerea acestei practici te ajută să economisești timp și energie, concentrându-te pe oportunitățile autentice. Fii atent la semnalele subtile și rămâi informat — piața muncii e în continuă schimbare, dar timpul tău este prea valoros pentru a fi irosit pe oportunități fictive.

Categorii
Profesionale Sfaturi

De ce Employer Branding-ul este esențial pentru atragerea și retenția talentelor

Într-o piață a muncii tot mai dinamică și competitivă, unde nevoile și așteptările candidaților se schimbă constant, companiile nu mai pot conta exclusiv pe componenta financiară sau pe beneficii standard, pentru a atrage și păstra talente. Astăzi, oamenii își doresc mai mult decât un simplu loc de muncă – vor să se regăsească în cultura organizațională, să simtă că munca lor are impact și că sunt parte dintr-un mediu care îi susține în dezvoltarea lor profesională și personală.

În acest context, Employer Branding-ul devine un instrument strategic esențial. Nu este doar o formă de promovare, ci un proces prin care companiile construiesc și comunică, în mod autentic, cine sunt ca angajatori. Un brand de angajator solid diferențiază compania într-un peisaj competitiv, atrage candidați potriviți și consolidează loialitatea angajaților, contribuind direct la retenție și performanță pe termen lung.

Ce este Employer Branding-ul?

Employer Branding-ul reprezintă imaginea și reputația unei companii ca angajator, așa cum este percepută de angajați, dar și de potențialii candidați. Este suma percepțiilor despre cultura organizațională, valorile promovate, mediul de lucru, oportunitățile de dezvoltare profesională și modul în care compania tratează oamenii.

De ce este important Employer Branding-ul în atragerea talentelor?

Prima impresie contează mai mult decât oferta. Înainte de a aplica, majoritatea candidaților se informează cu privire la companie, din diverse surse: site-ul oficial, conturile de social media, recenzii pe platforme precum Glassdoor sau Undelucram.ro. Un brand de angajator bine construit oferă o imagine coerentă și convingătoare, care denotă autenticitate și profesionalism.  Într-o piață saturată de oferte similare, percepția poate deveni factorul decisiv.

Atrage candidați mai bine aliniați cu valorile și cultura companiei. O strategie autentică de Employer Branding comunică clar cine ești ca angajator, ce aștepți de la angajați și ce oferi în schimb. Astfel, compania atrage candidați care rezonează cu valorile și cultura organizațională, ceea ce favorizează o integrare facilă a acestora și o colaborare de durată. 

Reduce timpul și costurile aferente procesului de recrutare. Un brand de angajator puternic funcționează ca un magnet pentru talente. Candidații care se regăsesc în cultura organizațională sunt mai motivați să aplice și, totodată, sunt mai receptivi la oportunitățile venite din partea angajatorului. În acest context, procesele de recrutare devin mai eficiente, mai rapide și mai puțin costisitoare.

Oferă credibilitate și stabilitate în ochii candidaților. Atunci când un angajator este recunoscut și apreciat pentru modul respectuos și transparent în care își tratează angajații, acest lucru creează o imagine solidă și de încredere în ochii potențialilor candidați. Aceștia îl percep nu doar ca pe o alegere sigură, ci și ca pe un partener responsabil, dedicat bunăstării echipei și dezvoltării profesionale. O astfel de reputație contribuie semnificativ la atragerea celor mai valoroși candidați, care caută un mediu stabil, în care să se simtă apreciați și susținuți pe termen lung.

Transformă angajații actuali în ambasadori ai brandului. Un Employer Brand eficient nu vine doar din campanii externe, ci și din experiența reală a angajaților. Aceștia, dacă sunt mulțumiți, devin cei mai credibili promotori ai companiei – prin recomandări personale, recenzii online sau activitate în social media. 

De ce este important Employer Branding-ul în retenția angajaților?

Creează un sentiment de apartenență și mândrie. Un brand de angajator puternic și autentic îi face pe angajați să simtă ca fac parte dintr-o comunitate cu valori comune. Această legătură emoțională crește loialitatea și reduce dorința de schimbare, deoarece oamenii aleg să rămână într-un mediu în care se simt respectați și apreciați.

Consolidarea încrederii prin transparență și comunicare. Employer Branding-ul promovează o cultură organizațională bazată pe transparență și comunicare deschisă. Angajații care simt că li se comunică sincer și regulat legat de obiective, provocări și reușite, dezvoltă un nivel mai mare de încredere în companie, ceea ce îi motivează să rămână.

Alinierea valorilor personale cu cele ale companiei. Un brand de angajator bine definit atrage și păstrează angajați ale căror valori personale sunt în acord cu cele ale organizației. Această compatibilitate reduce conflictele și crește satisfacția la locul de muncă, influențând pozitiv decizia de a rămâne pe termen lung.

Oferă claritate asupra oportunităților de dezvoltare. Un Employer Branding solid comunică și evidențiază angajamentul companiei față de dezvoltarea profesională și personală a angajaților. Accesul la traininguri, proiecte challenging și oportunități clare de avansare sunt factori care determină angajații să rămână și să crească în cadrul companiei.

Reduce rata de turnover prin experiențe pozitive constante. Angajații care beneficiază de recunoaștere a muncii prestate, oportunități de dezvoltare, echilibru între viața profesională și personală sau de un mediu colaborativ sunt mai puțin tentați să plece. Employer Branding-ul contribuie la crearea unui mediu de lucru sănătos, motivant și echilibrat, esențial pentru retenția angajaților.

Cum construiești o strategie eficientă de Employer Branding pentru atragerea și retenția talentelor

Înțelege-ți cultura organizațională și valorile reale. Înainte de orice, identifică și clarifică valorile autentice ale companiei, misiunea și viziunea. O strategie eficientă pleacă întotdeauna de la cine ești cu adevărat ca angajator.

Analizează percepția actuală a angajaților și candidaților. Folosește sondaje interne, interviuri și feedback extern, pentru a înțelege cum ești văzut pe piața muncii și care sunt aspectele care ar trebui îmbunătățite.

Personalizează experiența candidatului și a angajatului. Dezvoltă procese de recrutare prietenoase, implicând angajații actuali în promovarea valorilor companiei, oferindu-le rolul de ambasadori ai brandului. O experiență pozitivă încă din primele etape este esențială pentru a atrage și păstra talentele.

Oferă oportunități reale de dezvoltare și recunoaștere. Oferă angajaților oportunități concrete și continue de dezvoltare profesională prin programe de training specializate, sesiuni de coaching personalizat și posibilități clare de avansare în carieră. În paralel, implementează sisteme eficiente de recunoaștere a performanței care să premieze meritele și contribuțiile individuale sau de echipă. Acest angajament susține creșterea motivației și contribuie la crearea unui mediu de lucru în care angajații se simt apreciați și dornici să continue pe termen lung.

Încurajează dialogul și incluziunea. Promovează comunicarea sinceră, echilibrul între viața profesională și cea personală și un mediu de lucru incluziv, unde diversitatea este susținută.

Monitorizează constant și adaptează strategia. Măsoară impactul strategiei tale de Employer Branding-ului prin indicatori relevanți (retenție, timp de angajare, satisfacție a angajaților) și ajustează mesajele și acțiunile în funcție de feedback și schimbările care survin în mediul profesional.

Participă activ la evenimente de Employer Branding. Astfel de evenimente oferă companiilor șansa de a comunica direct cu potențiali angajați, evidențiind în mod clar cultura organizațională, valorile și beneficiile pe care le oferă. Interacțiunea față în față permite crearea unei impresii autentice și convingătoare, esențială pentru a atrage profesioniști talentați într-o piață competitivă. Participarea la evenimente de Employer Branding contribuie, de asemenea, semnificativ la creșterea vizibilității brandului de angajator și la construirea unei imagini solide și de încredere în ochii candidaților. 

Târgul de Cariere –  cea mai mare rețea de evenimente de recrutare și Employer Branding din România și Republica Moldova revine toamna aceasta cu un nou sezon de evenimente

Dacă te întrebi la ce evenimente ai putea participa în perioada următoare pentru a-ți îmbunătăți strategiile de Employer Branding, răspunsul este Târgul de Cariere. Luând parte la eveniment, vei putea să îți prezinți compania într-un mod autentic, să atragi noi talente, să îți consolidezi imaginea brandului de angajator în mediul profesional sau să creezi conexiuni valoroase cu alți profesioniști.

Calendarul ediției de toamnă, 2025

  • Cluj-Napoca – 2-3 octombrie (BT Arena)
  • Chișinău – 10-11 octombrie (Palatul Național „Nicolae Sulac”)
  • Iași – 17-18 octombrie (Palas Mall)
  • Târgu Mureș – 21 octombrie (Teatrul Național)
  • Brașov – 7-8 noiembrie (Coresi Shopping Resort)
  • Ploiești – 14-15 noiembrie (Palatul Culturii)
  • Sibiu – 18-19 noiembrie (Hotel Ramada)

Ca o notă conclusivă, Employer Branding-ul nu este doar un „nice to have”, ci un factor strategic în succesul unei companii. Într-o lume în care talentele aleg cu grijă unde își investesc energia și timpul, brandul de angajator devine un diferențiator esențial. Companiile care îl tratează cu seriozitate nu doar că atrag oameni valoroși, ci și reușesc să-i păstreze pe termen lung.

Categorii
Profesionale Sfaturi

Cum să-ți setezi obiective SMART pentru carieră

Stabilirea obiectivelor este unul dintre cei mai importanți pași pentru a-ți construi o carieră de succes, însă nu orice obiectiv te va duce acolo unde îți dorești. Pentru ca obiectivele să fie realizabile și să te motiveze, este esențial să le formulezi corect. O metodă extrem de eficientă în acest sens este utilizarea criteriilor SMART, atunci când îți setezi un obiectiv.

Ce înseamnă obiective SMART?

Acronimul SMART reprezintă cinci criterii pe care trebuie să le îndeplinească un obiectiv pentru a fi clar definit și ușor de urmărit:

S – Specific (Specific)

M – Measurable (Măsurabil)

A – Achievable (Realizabil)

R – Relevant (Relevant)

T – Time-bound (Încadrat în timp)

Fiecare dintre aceste elemente contribuie la conturarea unui obiectiv clar, realist și bine structurat, crescând considerabil șansele de a-l atinge.

De ce sunt importante obiectivele SMART în carieră?

Cariera ta nu se construiește din întâmplare, ci prin acțiuni planificate și adaptate pe parcurs. Dacă nu știi exact ce vrei, cum vei ști dacă ai reușit? Setarea unor obiective SMART te ajută să:

  • ai o viziune clară asupra direcției în care vrei să mergi;
  • îți optimizezi timpul și să îți canalizezi energia în mod productiv;
  • evaluezi constant progresul și faci ajustări acolo unde este necesar;
  • rămâi motivat, deoarece obiectivele sunt clare și realizabile;
  • urmărești mai ușor rezultatele și rezultatele muncii tale.

Cum să formulezi obiective SMART?

Pentru ca un obiectiv să fie eficient, trebuie să respecte cinci criterii esențiale. Metoda SMART te ajută să le formulezi clar și realist. Iată ce înseamnă fiecare componentă:

Specific. Un obiectiv specific răspunde la întrebarea: Ce vreau să realizez exact?. Așadar, evită formulările vagi, de tipul: Vreau să fiu mai bun la job. În schimb, formulează clar ce vrei să obții și în ce domeniu. De exemplu: Vreau să obțin o certificare în managementul proiectelor, care să-mi îmbunătățească competențele și să mă ajute să avansez profesional în următorul an”. Astfel, obiectivul tău capătă direcție, sens și un scop concret.


Measurable. Pentru a ști dacă ești pe drumul cel bun sau dacă ți-ai atins obiectivul, ai nevoie de un criteriu clar de măsurare. Un obiectiv măsurabil îți oferă un reper concret, care te ajută să monitorizezi progresul și să îți evaluezi rezultatele în mod obiectiv. Exemplu: Vreau să particip la minim 3 evenimente de networking profesional în următoarele două luni.

Achievable. Un obiectiv SMART trebuie să fie suficient de challenging încât să te motiveze, dar și realist, astfel încât să poată fi atins cu abilitățile pe care le deții și cu resursele de care dispui. Dacă este prea ambițios sau vag raportat la realitate, poate deveni o sursă de frustrare și demotivare. Înainte să-l stabilești, e important să-ți evaluezi cunoștințele, suportul extern, timpul pe care ești dispus să îl aloci și contextul profesional. De pildă, dacă ești la început de drum în domeniul IT, nu îți propune direct să devii arhitect software în 6 luni. În schimb, un obiectiv realist ar fi: Vreau să finalizez un curs introductiv de programare și să construiesc două proiecte personale în trei luni.

Relevant. Pentru a fi cu adevărat relevant, un obiectiv trebuie să susțină aspirațiile și evoluția ta profesională pe termen lung. Altfel, riști să investești timp și energie în lucruri care nu te ajută să crești sau să avansezi în ceea ce contează cu adevărat pentru tine. Alege obiective care te motivează și care reflectă valorile și aspirațiile tale reale. Exemplu: dacă îți dorești o carieră în Digital Marketing, obiectivele tale ar trebui să includă dobândirea de competențe relevante pentru acest domeniu, nu dezvoltarea unor abilități din zona de contabilitate.

Time-bound. Stabilirea unui termen clar pentru atingerea obiectivului te ajută să îți prioritizezi activitățile și să eviți procrastinarea. Deadline-ul te ajută să rămâi concentrat și să transformi planurile în realizări concrete. Având un deadline bine stabilit, poți monitoriza progresul și te asiguri că avansezi constant către scopul propus. Exemplu: Voi publica lunar câte un articol pe blog în următorul an.

Cum să începi chiar acum: un mic exercițiu SMART pentru tine

  • Pentru a-ți pune în practică noile cunoștințe, îți propunem un exercițiu simplu, dar eficient.
  • Setează-ți un obiectiv profesional. Poate fi legat de dobândirea un nou skill, o promovare sau un proiect pe care vrei să-l finalizezi. 
  • Aplică criteriile SMART:

Specific: Ce vrei să realizezi concret?

Measurable: Cum vei ști că ai reușit?

Achievable: Este un obiectiv pe care îl poți atinge cu resursele și timpul de care dispui?

Relevant: Cum te ajută acest obiectiv să avansezi în direcția dorită?

Time-bound: Care este deadline-ul pentru atingerea acestuia?

  • Transcrie obiectivul astfel formulat pe o foaie sau într-un document pe care să îl poți revizui des.
  • Identifică acțiunile specifice și realizabile pe care le poți face imediat, dar și pe termen scurt, mediu și lung. Împarte-ți obiectivul în etape mai mici, astfel încât fiecare pas să fie un progres vizibil și să nu te simți copleșit.

Acest exercițiu simplu te ajută să-ți clarifici prioritățile și să începi să acționezi cu un plan bine definit. Ajustează-ți obiectivul pe parcurs și bucură-te de progres!

Stabilirea unor obiective SMART este un instrument puternic care te sprijină să-ți conturezi clar traseul, să-ți planifici eficient acțiunile și să-ți maximizezi șansele de reușită în plan profesional. Indiferent dacă vizezi o promovare, o schimbare profesională sau dezvoltarea unor noi competențe, acest cadru te sprijină să transformi aspirațiile în rezultate concrete. Nu uita: un obiectiv bine formulat este primul pas spre o carieră de succes!

Categorii
Interviuri Joburi Profesionale Sfaturi

Interviuri de angajare fără oferte – cum să abordezi situația și să rămâi motivat

Este perfect normal să treci prin mai multe interviuri, fără a primi o ofertă de angajare – chiar și cei mai bine pregătiți candidați trec prin astfel de situații, care pot deveni frustrante și demoralizante. Important este cum te raportezi la acestea și cum îți menții motivația pe termen lung. Iată câteva sfaturi practice și strategii de mindset care te pot ajuta: 

Privește procesul cu obiectivitate 

Fiecare interviu este o oportunitate de învățare, chiar dacă nu se încheie cu o ofertă. După interviu, răspundeți sincer la următoarele întrebări:

  • Am știut să răspund la întrebările importante legate de rol și experiență?
  • M-am documentat suficient despre companie și poziția pentru care am aplicat?
  • Am reușit să explic concret cum pot ajuta echipa și de ce sunt potrivit?
  • În ce moment s-a oprit procesul și ce aș putea îmbunătăți?

Dacă primești feedback, ține cont de el – te poate ajuta mult în viitor. Dacă nu primești, nu ezita să-l ceri politicos. Chiar dacă răspunsul nu vine de fiecare dată, nu ai nimic de pierdut. 

Îmbunătățește constant strategia

După ce ai analizat cum s-ar putea îmbunătăți lucrurile, e momentul să-ți ajustezi strategia. Iată câteva direcții clare:

  • Revizuiește-ți CV-ul și scrisorile de intenție – asigură-te că sunt adaptate fiecărui rol și subliniază punctele tale forte, în raport cu jobul pentru care ai aplicat.
  • Pregătește-te activ pentru interviuri – exersează răspunsuri la posibile întrebări cu un prieten, un mentor sau prin intermediul simulărilor online. Încrederea crește prin repetiție.
  • Extinde-ți metodele de căutare – nu te baza doar pe platformele de joburi. Folosește-ți rețeaua de contacte, fii prezent pe LinkedIn și lasă-i pe cei din jur să știe că ești în căutarea unui job. Unele oportunități vin de unde te aștepți mai puțin.

Schimbă perspectiva: nu ai pierdut o oportunitate, ai făcut loc uneia mai potrivite

Faptul că nu ai primit o ofertă după un interviu de angajare nu înseamnă că nu ești suficient de bun, capabil sau pregătit. Poate nu a fost o potrivire bună cu stilul echipei sau cu valorile companiei, rolul a fost ocupat intern sau procesul a fost influențat de factori care nu țin de tine – bugete, restructurări, priorități interne.

Ce poți face, în schimb, este să privești această experiență nu ca pe o respingere, ci ca pe o redirecționare. Este doar o etapă care, cu puțină răbdare și perseverență, te poate aduce mai aproape de locul unde chiar te vei potrivi. Fiecare interviu te învață ceva și te pregătește mai bine pentru următoarea oportunitate.

Transformă provocările în noi oportunități de învățare

Atunci când interviurile nu îți aduc rezultatele pe care le aștepți, e timpul să transformi provocările în noi oportunități de învățare. Folosește această perioadă pentru a-ți canaliza energia și resursele către activități care îți pot aduce beneficii pe termen lung și care te pot ajuta să te dezvolți profesional și personal. De exemplu:

  • Urmează cursuri online sau obține certificări care să-ți dezvolte și să-ți consolideze competențele.
  • Implică-te în proiecte de tip freelance sau open-source, pentru a-ți consolida abilitățile într-un mod practic.
  • Scrie articole sau postează pe LinkedIn despre domeniul tău de expertiză – așa îți poți construi treptat un brand personal puternic.

Discută cu persoane aflate în situații similare

Discutând cu prieteni sau cunoscuți care trec prin situații similare sau chiar cu profesioniști din domeniul tău, poți înțelege mai bine contextul și te convingi că nu ești un caz particular. Sunt multe alte persoane care se confruntă cu aceleași provocări, iar schimbul de experiențe te poate ajuta să găsești soluții, să primești sfaturi utile și să te simți sprijinit în drumul tău. În plus, această rețea de suport poate deveni o sursă neașteptată de oportunități și colaborări în viitor.

Ai grijă de sănătatea ta mentală

Este important să-ți creezi o rutină zilnică echilibrată, care să includă nu doar activitățile legate de căutarea unui nou job, ci și timp pentru mișcare și odihnă. Alocă zilnic momente pentru a aplica la joburi, dar nu uita să faci pauze regulate, pentru a-ți odihni mintea. Exercițiile fizice, meditația sau plimbările în aer liber sunt excelente pentru a reduce stresul și pentru a-ți face ordine în gânduri.

În aceste perioade de schimbare, fii cât mai înțelegător cu tine însuți. Este normal să simți frustrare sau nesiguranță pentru că tranzițiile profesionale pot fi, uneori, dificile. Amintește-ți că fiecare pas, chiar și cel mai mic pas, te aduce mai aproape de obiectivul tău.

Procesul de căutare a unui loc de muncă poate fi plin de provocări, dar este și o oportunitate valoroasă de creștere personală și profesională. Învață din fiecare experiență și păstrează-ți motivația. Cu perseverență, adaptabilitate și atitudine pozitivă, vei găsi locul potrivit în care să te dezvolți și să îți valorifici adevăratul potențial.